5 Dicas para Colocar o Planejamento Estratégico em Prática

O Planejamento Estratégico (PE) é uma ferramenta crucial para que as empresas atinjam seus objetivos de maneira assertiva e eficiente. O Planejamento Estratégico envolve a análise do ambiente em que a empresa está inserida, define objetivos, indicadores de desempenho e planos de ação. Podemos dizer que ele é um plano antecipado do que fazer para ser vitoriosa e gerar resultados ainda melhores do que você já teve até o momento. Com o PE conseguimos transformar nossos sonhos em ações concretas.

→ Saiba mais sobre como elaborar o Planejamento Estratégico da sua empresa! 

Mas para que isso aconteça, não basta fazer o planejamento estratégico, é preciso colocá-lo em prática!  Caso contrário, todas as horas que você investiu planejando serão apenas um desperdício de tempo! 

Como colocar em Prática o Planejamento Estratégico

Aqui estão algumas dicas para ajudá-la a colocar o Planejamento Estratégico na PRÁTICA:

Envolva a equipe na estratégia

O próprio processo de elaboração já pressupõe o envolvimento de toda a equipe, mas com o plano pronto é hora de apresentá-lo a todos os envolvidos, evidenciando quem é responsável por cada parte. É importante que esse momento seja um marco na empresa, faça uma reunião com a equipe e apresente o que é esperado de cada um para que o plano se concretize.

Levante a Bandeira do Planejamento Estratégico

Como garantir que esse plano não vai ser esquecido ao longo do tempo? Quem garante que o Planejamento Estratégico não será esquecido dentro de uma gaveta ou em uma pasta no seu computador? VOCÊ MESMA, EMPRESÁRIA!

Se você, como empresária e gestora, não fizer isso, todo seu esforço não valerá a pena. Planejamento e Execução precisam andar de mãos dadas. De nada vale uma excelente estratégia se ela não for colocada em prática!

Agora você quer saber como fazer isso, não é mesmo? Então aí vai uma dica prática que vale ouro:

Reuniões de Acompanhamento dos Resultados

Anote na sua agenda um dia na primeira semana de cada mês, uma reunião de avaliação e acompanhamento dos resultados do mês anterior. Reúna sua equipe, peça que apresentem o andamento das atividades, os indicadores de desempenho e cobre resultados. Faça no mínimo uma reunião mensal de análise e acompanhamento de todo o planejamento.

Ao formular os planos de ação e executá-los em seguida, é essencial passar pela etapa de avaliar os resultados daquilo que foi feito.  É necessário que sua estratégia seja executada, verificada, revisada e validada. Com isso, podemos extrair aprendizados concretos e realizar iniciativas cada vez mais eficazes.

Aprender e Adaptar a Estratégia

Outro ponto importante para garantir a execução do Planejamento Estratégico da sua empresa, é permitir que esses momentos de análise de resultados também sejam momentos de adaptar o que foi planejado. Nem sempre as coisas saem conforme planejamos e isso é muito comum. Neste momento, não deixe a equipe se desmotivar e acabar abandonando o plano. Ajustes são necessários. 

Planejamento é norte, não é prisão.

As reuniões mensais podem ser o momento de analisar os resultados obtidos. Trimestralmente, pode ser feita a reavaliação dos planos de ação.

Lembrando que, em virtude do mundo em que vivemos, em que tudo muda muito rápido, sugerimos que sua empresa tenha uma Visão estabelecida para 5 anos e o seu Planejamento Estratégico seja elaborado em ciclos anuais.

Caso seja necessário, mude de plano, peça ajuda, mas mantenha a meta! Persista!

Estou aqui para te ajudar a trilhar o caminho em direção aos seus objetivos, entre em contato e saiba mais sobre a consultoria Lá Vai Ela para empresárias.

Andressa Vieira